您目前的位置:首页>> 广西民生

百色电力扎实推进“1+N”项目建设进程

更新时间:2019-10-22

来源:广西在线

  为周全完成2019年领导班子建设提升年“1+N”项目建设目的使命,百色电力公司坚持用活、用好向导包干、倒排工期、按期督查和“约谈”四项机制,确保公司2019年庞大项目建设每天有进展、周周有幻化、月月有冲破。

  领导包干机制。对公司2019年向导班子扶植提拔年“1+N”项目实行公司向导班子成员包干轨制,逐一明明项目责任领导、责任部分、总包单元、监理单元等,付与每位责任向导更明确的事情职责,试验“一个项目、一名领导、一抓到底”,变“挂名关系”为“直接卖力”,以问题为导向随时召开协调会,靠前指挥、实时办理项目推进题目。

  倒排工期制度。凡在建项目平等要求项目总包单元比较项目总承包公约,试验工期倒排,根据施工分项分步要求,科学合理安排工期,并试验周报轨制,每周向项目业主报送工程进度表。

  定期督查考核制度。公司督查室机关人员每个月不定期深入各项目工地抽查、督查项目推进状况,实行“一月一转达”督查机制,对推进不力的项目举办通报和问责,使项目扶植涌现出你追我赶、奋勇当先的良俦排场。

  严格试验项目约谈机制。对存在进度滞后、质量问题、施工乱象、安好隐患的项目,公司领导第且自间约谈EPC总包单元负责人、监理方卖力人,务必限期整改、保证质量、加快进度、跟踪落实。

(原题目:百色电力踏实推进“1+N”项目建设过程)

(责任编纂:DF522)


安翰 外卖代运营哪家好
上一篇:桂林打“生态”招牌发展“大健康”产业辐射东盟 下一篇:【转载】百色市2019年10月7-11日重要生活必需品运行情况分析

推荐文章

贺州八步:“花样”西南村,新机孕育

1月30日星期一周六,天气晴好,...