玉林供电局：合力推进“本质安全型企业”建设

局领导深入各部室开展方案大宣贯运动

　　今年以来，玉林供电局革故鼎新运动思绪，对峙业绩导向、标题导向、唯实导向、从严导向，提出“落实主体责任，纵深推进依法治安”主要举措，全员、全方位、全过程管控，鞭策该局向“本质安全型企业”迈进。

　　入心入脑，主题活动全覆盖

　　该局将“纵深推进依法治安 构建素质安详型企业”主题活动加入年度重点事情任务，多次召开事情方案编制接洽聚会，并广泛网络各专业部室定见反馈，形成以凸起标题、复杂题目为导向的实行方案，以“四个一”予以落实，做到活动主题宣贯全笼罩。

　　在主题宣贯活动中，全员围绕怎样“纵深推进依法治安 构建本质安好型企业”谈熟悉、谈心得、谈领会、谈差距、谈举措，在头脑碰撞中求收成，求改变。

安适辩论赛

　　抓严抓实，考究管控促晋升

　　本年以来，该局抓严抓实抓细各项管控设施，落实“和平第一、预防为主、概括办理”目标，积极推进和平出产办理、机制、轨制、科技和文化改革鼎新革旧。落实构造机交涉人员保障，确立健全各级职员岗亭宁静生产责任制，按照安全生产“四级目的节制”的原则要求，对标制订掌握设施，做到人岗匹配率达到百分之百，周全保障机关机构调解后各级人员安适生产履职尽责；接连开展变电站精益化隐患排查事情，落实各关键变电站标题整改设施与整改时限，夯实电网和设备根蒂，筑牢出产运行防地，全面晋升和平出产运行程度；深入推进安风体制扶植，把安风体系新要求和玉林供电局经管特色融入平常营业，大力发起一线班组对标公司星级班组建设圭表，比较问题制订纠正与预防设施，健全落实安适危害双重预防体制，促进该局风险管控、变乱防范才力和安全临盆办理程度迈上新台阶。

夏日送清凉

　　以人为本，“玉文化”引领新成长

　　该局巩固树立以工资本、安全成长理念，持续性开展职工代表巡视、“夏季送清冷”、“幸福进班组”等关爱员工的主题活动，确切了解员工生理诉求，办理员工现实穷苦，增加员工幸福感、归属感，加强团队凝结力；出力打造“玉心琢艺 守器安人”安详文化品牌，局向导及部室负责人深入班组开展事故进修与接洽，与员工同互换、同探究，提拔员工安适算做和班组宁静临盆文化氛围，推动文化与办理、轨制、流程相融合，将安详文化建设贯串于安详治理的各个枢纽；大举开展“对峙依法治企 推进依法治安”法治宣传教育运动，以演讲角逐、评论赛、双安工程常识比赛等形式，促使员工自觉用法治脑筋和法治体式推进安适生产事情；大举培育员工安好行为风俗，经由现场到岗监督、曝光台等体式，督促一线临盆事情人员自发功用和严肃实验安详临盆法例制度，自动请示变乱隐患和不安适当作，养成风险事前辨识、事中节制和事后回顾的功课习惯，共同推进企业安适、康健发展。（黄龙辉）

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