农行河池分行强化业务连续性管理保障运营安全

为进一步提升营业网点临盆运行治理，充分变动支行员工防范、化解营业中止危害，农行河池分行强化业务一连性管理，促进了营业安详、继续、稳健成长。

比年来，农行河池分行遵照“激励导向认识、职责重点突出、危害防控优先、提升社会形象”的原则，凸起营业网点安全运营、危害管控、有用践诺社会责任、维护农行景象等重点工作，促进业务一连性管理有效晋升。一是职责明确。各一级支行牵头负责保障辖内营业网点生产运行连续性的基础建设、运行治理、演练及根基设备保障和运行事故处理以及营业网点临盆运行轨制实验、临盆运行案例收拾等实施工作，做到职责清楚，责任到人，并做好培训、引导、监督等事情；网点用的发电机指定专人专管，每每开展应急训练，确保当网点涌现市电间断时，能在半个小时内实时供电。二是落实巡检维护制度。营业网点严格按照上级行营业网点信息体系基础情形运维操作要求，规范用电设备接入、设备间情形搜检、增加病毒经管；做好发电机、UPS、电源线路及附件等设备的巡检、保养、维护等事情。

其余，该行将营业网点业务一连性管理纳入风险管理体例，加大审核力度，制订了《营业网点业务一连性治理穿透式考评措施》，打听激励导向，凸起职责重点、考评模范，将对中止事件的网点、支行相干责任人举办处罚，对考评年度没有发生中止事务的网点、支行相干职员赐与必然的嘉奖。对营业网点一连性办理穿透式考评按季传达、按年度考评，向全辖传达考评情形，同时在管理网长举办发表，接管全行员工看管。（黄炳凤）