农行百色分行点线面“三结合”抓案防工作效果好

　　2016年，农行百色分行周全落实案防事情责任，突出案防工作重点，案防事情质量与水平获得周全提升，有用助推该行各项业务稳步发展。2016年年底，该行存、贷款别离净增13.99亿元、4.44亿元，增量在四大行中占比分辨为33.78%、27.21%，划分排名第一、第二。整年辖内12个支行的“三化三达标”优秀率达100%，有7个单位获得区分行安全守卫“三化三达标”先进单位称谓。整年没有发生复杂违规违纪、涉官司宜、安详责任变乱和刑事案件，实现了安然运营。

　　一因此完竣考评机制为驻足点，夯实案防工作根蒂。该行通过健全组织机会谈落实案防责任，形成向导正视、上下联动、防控周详的组织管控体系。并对案防工作查核摆设案件（事故）扣分制查核指标，对刑事案件和危害事务、声誉事件、临盆运行事宜等，按性子和分类进行扣分。在评先评优、晋级提升中严格尝试“一票反对”制，凡产生和平案防变乱的，在评先评优、晋级提拔中举办一票反对。

　　二因此强化检查督导为串联线，消弭案防危害隐患。该行通过当真开展“两个加强、两个遏制”转头看等各项搜检，重点对违规单子业务、异地企业开户、“冒名贷款”、“虚假按揭贷款”贷款、员工出借名望卡等六大违规经营和违法犯法高发的业务领域进行周全排查，对付查抄发明的窜伏风险隐患问题，逐一认识整改责任人、整改举措和刻日，确保将风险隐患消弭在发芽状况。同时概括运用问卷观测、个体发言、内部举报、外部走访等多种排查妙技，确切杜绝员工算做中窜伏的危害隐患。

　　三是以开展主题运动为辐射面，增强案防警示教诲。该行经由不绝深入开展消防训练、“知法、遵法、敬法”警示教育、“六个一”创建、“建协调家风 促精巧行风”等主题活动，不停增强全员案防意识、党性意识、合规意识、敬畏意识，勉力将“依法治行、从严治行”等理念根植于每个员工心中，从源头上杜绝各类危害事件的产生。（黄于容）