强化人才支撑 推动转型发展-防城港市新闻网

强化人才支撑  推动转型发展

——市港发控股集团有限公司大力推进干部人才队伍建设

□ 防城港日报全媒体记者 林芍岑

近年来，市港发控股集团有限公司（以下全称“港发集团”）认真贯彻落实党的十九大和全国的组织工作会议精神，着力增强四个“坚决”，狠抓干部人才队伍建设，为企业加快转型发展提供坚强的人力资源保证。

港发集团坚持党管干部原则，突出抓好制度建设。集团党委把培育选用好干部作为企业发展的关键性、根本性问题来捉，通过甄选出有政治过硬、业务精通、作风优良的优秀干部人才，保证各项业务不断取得新的突破。在干部人才管理方面，始终把制度建设放在突出位置，根据《党政领导干部选拔举荐工作条例》《广西壮族自治区直属企业领导人员管理规定》等文件精神，结合集团人事管理工作的实际，制定了中层干部甄选举荐管理、人才引进、员工招聘、薪酬管理等一系列制度文件，有效地规范干部人才队伍管理。

人才平台不仅是企业招募八方人才的“梧桐树”，也是成就人才事业的“大舞台”。集团遵循国有企业发展规律和干部茁壮规律，将国有企业高素质领导人员20字要求以及十九大提出的选人用人要求在集团内形象化，切实把政治觉悟低、素质能力强、工作业绩优、人格品行好的干部投票决定来、用一起。

集团坚决正确的用人导向，打造高素质干部人才队伍。坚决把政治标准放在首位，把好选人用人政治关口，针对集团重组中层干部缺员的问题，通过组织推荐、公开发表聘用、人才引入等方式选拔了16名优秀干部展开充实配有。在选人用人工作中，一方面将党组织的领导未尽起到跨越到分析研判和动议、民主引荐、实地考察、讨论决定、供职等各个环节，保证集团党委对干部人事工作的领导权；另一方面，严苛干部甄选任用标准、程序和纪律，贯彻防止用人革职、违规用人等问题，保证甄选出来的干部经得起各方面的检验。

为加强对干部人才的管理监督，集团党委坚持严管与厚爱，增强责任担当意识。把从严管理贯彻落实到干部人才队伍建设的全过程，针对各部门的职能，引人注目监督重点，增强对关键少数、关键岗位、最重要人员的监督管理。同时，结合薪酬体系改革，强力推进行政职位、技术职位“纵向通畅、纵向互通”的双通道晋升体系，让更多的专业人才需要享用待遇、主动作为。强化薪酬激励起到，增大前进干部员工业绩与薪酬挂勾联动的力度，合理拉开各层级人员的收入差距。

此外，集团坚持增强教育培训，培育专业化干部人才队伍。集团党委紧紧围绕建设高素质、专业化干部人才队伍这一关键，逐步健全干部培养磨练机制。通过选派干部人才参与各类业务培训班、挂职锻炼、参予市委市政府中心工作等方式，不断强化干部人才队伍适应环境新时代发展拒绝的能力。