百色供电局精益化管理培训常态化见成效

中电消息网讯 通讯员 黄利达 报道 "精益化"在电网延续"升温",全员迁移学习精益化相干常识。南边电网公司广西百色供电局差别在7月25日和8月14日开展了"精益化办理"培训课堂。

主讲人那雄站站长首要围绕精益办理的根本定义和概念、南网公司周全履行精益治理的背景及工作要求、广西电网公司精益管理总体执行方案、如何开展精益治理四个方面进行讲授。夸大高效工作体例要领,节省时候、裁汰管理、等候、协调不力、低效和管理本钱的浪费、从精细规范走向精益等方面导入精益化办理理念,传递精益化的目的与方法,讲师指出:"各人要树立精益意识,晓畅精益项目工作在各阶段工作的关键点和信念身分,自觉参预到企业的精益化经管中来,筑牢精益化经管的头脑根基。"

培训中强调精益化是环绕公司战略目标提出的,是计谋落地的抓手。精益化要以打点制约和影响公司成长目的实现的关键问题为突破口,通过"健机制、做提拔、精管理、创标杆"的事情偏向,开展周全对标治理,从对标、创标到达标,末了超越标杆或攻克困难。

学员纷纷说道:"在以后的事情中要更严峻要求本身。"、"我们要提高工作遵从与事情质量。"、"我们每一个人都是公司发展的必要气力,必然要全员参加,增强责任感、促进发展!"……

培训结束后受训人员认真领会、消化所学课程内容,把握精益化经管的精髓,精益化的整个工作全员参与,从统筹策划、组织实行、过程监控、总结评价、持续改革都要形成闭环经管管控。各人都联合自身事情现实加以应用,为进一步贯彻落实南方电网公司中长久发展计谋,增加综合本质和管理才具,促进班员事情要领周全提拔,夯实变电网安好稳定运行,推动公司精益化经管再上台阶。

精益知识的培训仅仅是开始,更好的是在一样事情中每一个关键中表现,后续还会不定期举行宣贯这方面的常识,在现实事情中一直总结,更好的把精益化践行到平常事情中去,为该局减轻不须要的工作量,进步工作功用。

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